權(quán)立伺服減速機(jī)生產(chǎn)車間新員工培訓(xùn)方案：

一、新員工培訓(xùn)目的

　　1、讓新員工了解權(quán)立伺服減速機(jī)公司概況，權(quán)立的規(guī)章制度，權(quán)立組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)廠區(qū)生產(chǎn)工作環(huán)境。

　　2、讓新員工熟悉伺服減速機(jī)生產(chǎn)車間的每個(gè)崗位職責(zé)，減速機(jī)工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

　　權(quán)立伺服減速機(jī)生產(chǎn)車間所有新進(jìn)員工

三、培訓(xùn)時(shí)間

　　新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)半月，包括5-7天的集中脫崗安全培訓(xùn)及后期的生產(chǎn)操作在崗培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式

　　1、脫崗安全培訓(xùn)：對(duì)伺服減速機(jī)新員工采用集中授課的形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)很重要的主觀意識(shí)。

　　2、生產(chǎn)操作在崗培訓(xùn)：“老帶新”模式，采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)。

五、培訓(xùn)導(dǎo)師

        行政人事部負(fù)責(zé)人、權(quán)立伺服減速機(jī)生產(chǎn)部主任等相關(guān)負(fù)責(zé)人

六、培訓(xùn)教材

　　公司簡(jiǎn)介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

七、培訓(xùn)效果評(píng)估

　　權(quán)立行政人事部與伺服行星減速機(jī)生產(chǎn)部、新員工、負(fù)責(zé)人直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后新員工的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

        重視員工培訓(xùn)，做好“一對(duì)一” 的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)培養(yǎng)公司每個(gè)員工的責(zé)任心和樹立品牌服務(wù)意識(shí)，積_全面的帶動(dòng)伺服減速機(jī)生產(chǎn)大布局。權(quán)立：http://deqyt.cn