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淺談行星減速機企業(yè)的管理和發(fā)展幾要素-上海權立減速機有限公司

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淺談行星減速機企業(yè)的管理和發(fā)展幾要素

來源:http://deqyt.cn 發(fā)布時間:2018/9/13 9:27:54
     一家優(yōu)良的行星減速機制造企業(yè),創(chuàng)造出好的精密減速機產品,與大市場的應用、用戶的認可、價格的定位等許多地方是有關聯(lián)性的,分析其原因,一般都具備以下特性:企業(yè)具備完善的制度,團結的隊伍,迅速的執(zhí)行力,和創(chuàng)新精神。具備這些因素企業(yè)才可如魚得水般的發(fā)展壯大,我們總結基本有以下三個方面。
1、企業(yè)中每個管理部門負責的工作各不相同,要細分到組、到專人負責運營,比如在設計部,主要負責行星減速機新型產品的設計,常與客戶進行溝通,產品問題研討,_技術指導、選型、定制、售后等。針對于某個行業(yè)常用到的精密減速機類型,可提前做好標準件,像齒圈、齒輪、輸出軸、法蘭、行星架等,可大大縮短行星減速機的制造周期。
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2、在生產加工部門中,首先要制定生產計劃,負責人及時跟進生產進度,統(tǒng)計零件成本,加工的生產調配,工序之間可以協(xié)調互相交叉進行,讓加工工段可以保持全面通暢,讓阻塞工序及時轉到下道工序進行,可以大大減少各小組之間的來回協(xié)調,縮短互相溝通的時間,使減速機能及時投入生產,_行星減速機質量與工期。
3、執(zhí)行制定《車間5S管理規(guī)范》。分別為1S整理、2S整頓、3S清掃、4S清潔、5S素養(yǎng)。整潔的工作環(huán)境才可以做出好的東西,制定衛(wèi)生值勤表及區(qū)域劃分,才可以保持干凈整潔的工作環(huán)境。實行透明化管理,將日常生產計劃、生產編排、生產總結、品質效率等內容公布在車間公告欄,形成良好的工作氛圍。
     行星減速機企業(yè)執(zhí)行并監(jiān)督好制度的施行,搞好團隊的建設,培養(yǎng)_人才,企業(yè)要贏利、要發(fā)展壯大,除了訂單量的充足與否,產品的質量與交貨期很關鍵,這些因素集成一體企業(yè)才可管理好并發(fā)展壯大。
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